Hiện nhiều nhóm phát triển game nhỏ cũng như một số doanh nghiệp, trong đó có những doanh nghiệp game từ nước ngoài, đã tự đưa sản phẩm lên các chợ ứng dụng, đồng thời tự quảng bá qua Google, Facebook và các website, điều đgame minió khiến cho kinh phí marketing đổ vào các kênh phi truyền thống tại Việt Nam cũng tăng lên (Facebook 45%, Adnetwork 30%, Google 15% và các chiến dịch PR 10%). Đồng thời với việc quảng bá và bán hàng, họ cũng có thẻ triển khai thu qua các kênh thanh toán thẻ quốc tế, thẻ ATM nội địa hoặc hợp tác với một số cổng thanh toán địa phương. 

   Trên thực tế nếu nhà phát hành không tạo được sự khác biệt thì việc sẽ mất dần vai trò và vị thế cũng là điều dễ hiểu. Sự khác biệt có thể hiểu là sự vưgame onlineợt trội với các nền tảng và hệ sinh thái đã xây dựng được mà CEO của VNG nêu ra chính là mạng xã hội Zing Me, Zing MP3, Zalo, cổng 360 Game cùng với sự hỗ trợgame hay 24h một cổng thanh toán rộng mở và đa dạng. Ở Việt Nam, những doanh nghiệp đủ sức tạo ra được lợi thế này chỉ chiếm trên đầu ngón tay.